回首，总结，再出发 ----记星光集团审核组交流会

　　今年年初，星光集团为了贯彻落实精细化管理工作，加强各公司规范管理，做到顺畅、有序、高效地推进公司体系管理、制度运行、供应商资格评定工作，由集团企管部组织成立集团体系审核组。审核组自3月份成立以来，开展了一系列活动，包括各类体系知识培训、内部审核和供应商评审工作。

 

 

　　为了总结审核组前一阶段工作开展状况，推广好的经验做法，部署安排下一阶段主要工作。5月31日上午，星光集团审核组举行召开了审核活动经验交流会。会议对审核组各项工作进行了回顾和总结，并且四位供应商评审组长用PPT课件的形式对4、5月份的审工作进行了总结和经验分享，在经验交流环节中，小组成员对审核工作提出了宝贵的改进建议。

 

　　最后集团企管部部长长王金霞对审核工作做了总结，重点强调在外审工作中严禁“吃拿要”的现象，豪华接待不能吃，就餐为工作餐，供应商送礼品、纪念品不能要，审核过程中不能有诱导或者索要的意向行为。王部长还强调，审核组成员需要加快学习，加强专业知识的培训，增强工作能力。

 

　　此次交流学习虽然时间不长，但大家收获不小，开阔了视野，拓宽了思路，更新了知识。通过交流学习审核组将所学的管理体系知识，应用与实践，达到学以致用的目的，促进企业体系管理的落实。