集团信息化项目正式拉开帷幕

        7月5日下午15时，星光集团信息化项目启动大会在星光服务中心二楼隆重举行。会议由集团副总经理潘永胜主持，德州精益公司金总等本项目组核心成员，星光集团副总经理田纯敏、辛洪岭，集团总经理助理及各部门、分公司负责人、项目实施小组成员等共70余人出席了本次会议。

        大会首先由集团副总经理田纯敏做重要致辞，田总首先对各位嘉宾表示热烈欢迎，强调了星光集团在目前背景下，全力推行信息化工作的重要意义，要求在实施过程中要“循序渐进、持续改善”的工作原则，全员参与，各单位、各部门高度重视，让公司在管理上有新的转变。

       德州精益公司董事长金文勇通过两个典型案例，讲解了公司信息化工作对企业未来发展的重要作用和意义，信息化对公司发展来说，具有前瞻性和变革性，能够推进公司规范化、标准化、高水平发展。随后由德州精益公司房虎经理为与会人员做了题为“精细管理 敏捷经营”的报告，主要从ERP是什么、为什么要做ERP及怎么做三个方面做了精彩讲解，通过穿插讲解部分案例，重点指出集团从领导到全体员工，在推进开展信息化工作可能会面临的困难和挫折，同时也强调，在公司领导支持下、在双方工作人员的协同配合下、在星光全体员工的共同努力下，星光集团信息化项目一定能够取得圆满成功。

       在会上，集团财务总监辛洪岭就该项工作正式开展后各部门及主要相关人员的职责做了说明和要求，强调要努力学习信息化系统中的管理精髓，掌握操作要领，培训课程不得缺席，要全力支持与配合精益公司专家的工作，绝不允许有不负责的心态，如质如量按时完成精益公司专家及信息化推动小组拟定的各项工作计划。
       会议最后，集团副总经理潘永胜做总结和重要讲话，指出集团信息化是公司系统化、规范化、标准化发展的内在要求，能够帮助公司实现高水平持续发展，对星光集团未来发展具有战略意义，是实现百年星光的必然要求，要求各分公司、部门负责人亲自抓，全力配合，与精益公司的密切合作，只许成功，不许失败，强调全体员工克服困难、一起努力，做好工作。

       星光集团信息化项目在集团发展历程中具有重大意义，本次启动会议的召开，标志着星光集团的信息化建设正式拉开了帷幕、集团公司的发展迈进了一个崭新的阶段，将大大推动公司信息化和数字化的进程，提升企业的管理水平和竞争能力，最终提高企业的经济效益。