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食品安全无小事,质量反馈零投诉

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2015-11-331 07:11
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【摘要】:
为积极贯彻集团公司九月份“质量反馈零投诉月”活动精神,糖厂快速行动,围绕“质量反馈零投诉”的主题,在清查整顿中,努力强化质量意识,以实际行动推进活动的深入开展。       为动员全体员工积极参与质量反馈零投诉活动,糖厂宣布实施了班组质量考核,把质量责任明确到班组,明确到个人,为营造人人关心质量、人人重视质量的工作氛围加了温。       深入分析过往产品投诉的原因,通过剖析,找出问题根源所在,加
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        为积极贯彻集团公司九月份“质量反馈零投诉月”活动精神,糖厂快速行动,围绕“质量反馈零投诉”的主题,在清查整顿中,努力强化质量意识,以实际行动推进活动的深入开展。


        为动员全体员工积极参与质量反馈零投诉活动,糖厂宣布实施了班组质量考核,把质量责任明确到班组,明确到个人,为营造人人关心质量、人人重视质量的工作氛围加了温。
        深入分析过往产品投诉的原因,通过剖析,找出问题根源所在,加以分析、总结、吸收,再结合生产实际情况,对质量安全隐患一一排查,不断完善改进,从源头上把问题管控。制糖生产中,异物控制是食品安全中的难题,其中今年白片、黄点投诉较多,生产部安排包装工序每天早上交接班清理设备糖粉,有效控制白片、黄点产生。
        活动在全体员工参与、共同努力下,达到了预期的目标,并取得了良好的成效,糖厂生产9月、10月连续两月无投诉,我们要保持目前人人关心质量、人人重视质量的良好形势,对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量,使公司的产品质量不断的上新台阶,在市场中赢取商机,永立于不败之地。


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        为积极贯彻集团公司九月份“质量反馈零投诉月”活动精神,糖厂快速行动,围绕“质量反馈零投诉”的主题,在清查整顿中,努力强化质量意识,以实际行动推进活动的深入开展。


        为动员全体员工积极参与质量反馈零投诉活动,糖厂宣布实施了班组质量考核,把质量责任明确到班组,明确到个人,为营造人人关心质量、人人重视质量的工作氛围加了温。
        深入分析过往产品投诉的原因,通过剖析,找出问题根源所在,加以分析、总结、吸收,再结合生产实际情况,对质量安全隐患一一排查,不断完善改进,从源头上把问题管控。制糖生产中,异物控制是食品安全中的难题,其中今年白片、黄点投诉较多,生产部安排包装工序每天早上交接班清理设备糖粉,有效控制白片、黄点产生。
        活动在全体员工参与、共同努力下,达到了预期的目标,并取得了良好的成效,糖厂生产9月、10月连续两月无投诉,我们要保持目前人人关心质量、人人重视质量的良好形势,对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量,使公司的产品质量不断的上新台阶,在市场中赢取商机,永立于不败之地。